Was zeichnet einen guten Einsatzbetrieb aus?

Ein guter Einsatzbetrieb ist wichtig für die Zufriedenheit der Arbeitnehmer. Denn zufriedene Arbeitnehmer sorgen auch für ein positives Arbeitsklima und mehr Produktivität. Ganz davon zu schweigen, dass zufriedene Arbeitnehmer auch ihrem Einsatzbetrieb bzw. ihrem Arbeitgeber gegenüber loyaler sind. Doch was zeichnet einen guten Einsatzbetrieb überhaupt aus? Eine Frage, die sicher viele Erwerbstätige – hier speziell an Freelancer gerichtet – beschäftigt.

Aus dem Blickwinkel eines Freelancers

Wir haben zunächst einen ehemaligen externen Mitarbeiter, einen IT-Spezialisten, von eyepersonal gefragt, was für ihn als Freelancer die wichtigsten Kriterien für einen guten Einsatzbetrieb sind. Ihm ist es wichtig, dass er agile Arbeitsmethoden anwenden kann. Zudem schätzt er den offenen Umgang mit Menschen und möchte in einem erfahrenen Team arbeiten. Und last but not least: flexible Zeiteinteilung. Auf Familienbedürfnisse sollte laut dem Freelancer Rücksicht genommen werden. Da wird ihm der eine oder andere sicherlich zustimmen.

Weitere Kriterien, die einen guten Einsatzbetrieb bzw. Arbeitgeber auszeichnen

Flexibilität im Job

Die meisten Arbeitnehmer schätzen es, keine fixen Arbeitszeiten zu haben und sich die Zeit selbst einteilen zu können. Wer kennt das schon nicht, mal etwas länger im Bett liegen zu bleiben als gewohnt und dafür eine halbe Stunde später am Arbeitsplatz zu erscheinen. Oder an einem Tag früher aufhören und dafür am nächsten Tag länger arbeiten. Gerade bei solchen Szenarien sind flexible Arbeitszeiten geradezu ein Segen. Auch für Freelancer.

Faires Gehalt

Das Leben ist ein ständiges Geben und Nehmen. Das gilt auch für den Job. Für die erbrachte Leistung möchte man schliesslich auch gerecht entlohnt werden. Ein faires Gehalt motiviert die Arbeitnehmer auch zusätzlich, was wiederum zu mehr Produktivität führt. Eine Win-Win-Situation für beide Seiten!

Kommunikation

Eine stimmige Kommunikation ist das A und O in jeder Firma. Auch die Mitarbeiter möchten über Erfolge, Misserfolge, Ziele und Veränderungen informiert werden, möglichst transparent und zeitnah. Gemeinsam durch dick und dünn gilt auch im Berufsleben.

Wertschätzung

Wertschätzung fördert die Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter sollten das Gefühl bekommen, nützlich für das Unternehmen zu sein und dazuzugehören. Das kann durch Lob und Anerkennung erreicht werden oder auch, indem auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingegangen wird, und die Mitarbeiter Mitspracherecht bei wichtigen Entscheidungen haben. Gerade für Freelancer ist es wichtig, sich zugehörig zu fühlen, auch wenn sie keine internen Mitarbeiter sind.

Im nächsten Blogbeitrag werden Sie erfahren, was einen guten Freelancer auszeichnet.